В последние годы стало замечено, что многие работодатели выражают недовольство подчиненными, утверждая, что они не выполняют свои обязанности должным образом. Фразы о том, что «никто не хочет работать», «все халтурят» и «срывают сроки», произносятся всё чаще, создавая ощущение, что офисные пространства превратились в зоны для отдыха, а не для продуктивной работы, пишет Дзен-канал "Финансы в радость".
От проблем с кадрами к системным причинам
Но стоит взглянуть на эту ситуацию с другой стороны: проблема может быть не лишь в самих работниках, но и в условиях, в которых они трудятся. Современные работодатели часто жалуются на отсутствие достойных сотрудников, обладающих необходимыми навыками, как в области «хард» (профессиональные навыки), так и в области «софт» (коммуникативные способности).
Сложно найти идеального кандидата: кто-то, как Вася, может быть отличным программистом, но не успевает выполнять задачи из-за отсутствия настроения. В то время как Маша — звезда в продажах, но славится конфликтах с коллегами. Как говорит один из HR-менеджеров: «Нанимаем за умение работать, увольняем за умение выводить всех из себя».
Изменение мотивации: от работы к зарплате
Многие в настоящее время не находят смысла в работе «на кого-то». Мотивация изменилась: престиж работы больше не ассоциируется с гордостью, а скорее с финансовой стабильностью. В современном мире люди хотят получать достойную зарплату, которая бы позволяла им не только сводить концы с концами, но и наслаждаться жизнью. Простой диалог в офисе может проиллюстрировать это: «Почему ты в TikTok во время работы?» — «Да потому, что за такую зарплату я могу делать вид, что работаю, и это все, что вы заслужили».
Причины: работодатели и условия труда
Работники не ленятся, они просто не видят смысла работать именно у вас. Если среди сотрудников отсутствует мотивация и идеальные условия, то ожидать от них полной отдачи просто наивно. Идея работать ради компании кажется устаревшей; теперь гораздо актуальнее работать ради себя. Каждый работник приходит с личными переживаниями и проблемами, и ожидать от них стопроцентной продуктивности в течение всего дня — утопия.
Поэтому работодателям следует создать оптимальные условия труда и установить чёткие правила, которые будут понятны каждому. Только так можно вернуть интерес сотрудников к своей работе и повысить их вовлечённость.
